企業(yè)發(fā)展

　　長春市萬有保溫建材有限公司成立于2011年5月16日，

　　法定代表人：王星月，類型：有限責任公司(自然人獨資)，

　　注冊資金200萬元，實繳10萬元，王星月貨幣出資10萬元，占股100%，

　　公司從事苯板，苯板膠、外墻保溫一體板生產(chǎn)制作與安裝為一體的大型企業(yè)。

　　廠區(qū)占地面積22000平方米，廠房面積1100平方米，辦公樓1700平方米。

　　公司現(xiàn)有工人138余人，科室13人、車間工人45人、安裝隊80人，辦公室設立財務部2人、采購部2人、倉庫2人、銷售部4人，質量管理部門3人;車間工人有廠長統(tǒng)一領導各工序相應負責人一一管轄，相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員2人。同行業(yè)所沒有的自己體系的質量管理體系。確保為客戶提供更好的合格產(chǎn)品和更優(yōu)質化的服務。

　　擁有各種機器設備50余臺，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運行。

我公司自成立以來完成的項目見下表：
 

企業(yè)結算形式介紹
 

發(fā)展主要措施：

　　1、加大研發(fā)力度，提高企業(yè)技術創(chuàng)新水平。要把增強自主創(chuàng)新能力作為推進外墻保溫發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，立足自主研發(fā)，加大引進力度，通過合作、并購、參股等形式，掌握核心技術，實現(xiàn)自主研發(fā)制造。加快企業(yè)技術中心建設，要與高校、研究院所共建，加快發(fā)展區(qū)域科技創(chuàng)新和技術服務平臺，建設以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結合的開放式區(qū)域創(chuàng)新體系。積極實施知識產(chǎn)權和標準化戰(zhàn)略，加大知識產(chǎn)權保護力度，盡早縮短與國際先進水平之間的差距。要圍繞促進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級的目標，積極運用高新技術和先進適用技術進行技術創(chuàng)新，加大創(chuàng)新投入，每年組織實施一批投資規(guī)模大、技術水平高、帶動作用強、市場前景好的重大科技專項、重點技術改造項目，提高生產(chǎn)水平和能力。要開展招商引資，在引進資金的同時注重引進先進技術、高級人才、著名品牌和現(xiàn)代管理經(jīng)驗，通過重大項目的實施，帶動保溫事業(yè)其相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、培育優(yōu)勢品牌意識，提高產(chǎn)品的市場競爭能力。目前，從企業(yè)自身發(fā)展情況看，產(chǎn)品供應市場單一，高端產(chǎn)品少，低端產(chǎn)品多，在國際國內知名品牌、能夠與國際大公司抗衡的產(chǎn)品就更少了。要想打造國內保溫建材基地，必須有一批在國際市場上叫得響的產(chǎn)品才行。因此，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，解決“大而不強”的問題，企業(yè)自身必須要有培育名牌的意識，從調整產(chǎn)品結構入手，根據(jù)企業(yè)特點合理部局，提高產(chǎn)品的質量和影響力，延長產(chǎn)鏈條，建立和國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度，瞄準國內外行業(yè)先進，實施趕超戰(zhàn)略，逐步培育企業(yè)成為主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用大的大企業(yè)、大集團，把企業(yè)做大做強，帶動全市其他配套企業(yè)向“專、精、特、深”方向發(fā)展。

　　3、加強對外宣傳，塑造企業(yè)形象。我們企業(yè)目前在國內外的品牌知名度還不高，名氣還不夠大。要建成國內最大、國際一流的保溫建材基地，這一方面要靠我們企業(yè)實實在在地開拓市場，蠃得用戶，通過我們樹立企業(yè)的形象、產(chǎn)品的知名度，加大對外宣傳;另一方面也需要政府、管理局、制造企業(yè)等共同努力，才能達到理想的宣傳效果，塑造企業(yè)的形像。

　　4、加強人才隊伍的建設，造就一支適應市場競爭能力的企業(yè)經(jīng)營隊伍。要建立多層次的研發(fā)、制造和管理人才培養(yǎng)引進體系。依托大專院校、科研院所、高級技校和其他社會力量，加快培養(yǎng)保溫建材業(yè)適用的高級技術人才和技工要完善人才激勵機制，多種形式引進急需的專業(yè)人才，在國內外保溫建材產(chǎn)業(yè)人才密集地區(qū)設立研發(fā)機構，探索引進人才和智力的新途徑。我們要積極參與企業(yè)家培訓工程，重視對企業(yè)經(jīng)營管理者特別是技術骨干的培訓，努力造就一支高素質、善經(jīng)營、懂管理、講誠信、適應國際競爭的企業(yè)經(jīng)營隊伍。